Введение в CALS-технологии

         

Введение в CALS-технологии - стр. 101


Р50.1.031-2001. "Информационные технологии поддержки жизненного цикла изделия. Терминологический словарь.Часть 1. Терминология, относящаяся к стадиям жизненного цикла продукции".

Р50.1.032-2001. "Информационные технологии поддержки жизненного цикла изделия. Терминологический словарь. Часть 2. Основные термины и определения методологии и функциональных объектов в стандартах серии ISO 10303."

РС устанавливают термины и определения понятий в области CALS-технологий. Термины, установленные в РС, рекомендуются для применения во всех видах документации и литературы по технологиям непрерывной информационной поддержки жизненного цикла продукции.

Р50.1.027-2001. "Информационные технологии поддержки жизненного цикла изделия. Автоматизированный обмен технической информацией. Основные положения и общие требования".

РС распространяются на обмен между организациями или системами конструкторскими, технологическими, программными и другими проектными данными, представленными в электронном виде. РС определяют основные правила формирования пакета технических данных для электронного обмена, форматы представления технических данных об изделии, а также устанавливают требования и соглашения к логическому распознаванию файлов независимо от среды передачи технической информации.

Р50.1.028-2001. "Информационные технологии поддержки жизненного цикла изделия. Методология функционального моделирования".

РС описывают язык моделирования IDEF0, правила и методику структурированного графического представления описания процессов (бизнес-процессов) предприятия или организации.

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

МЕТОДИКА РЕИНЖИНИРИНГА БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

        Наличие формального описания бизнес-процессов позволяет решать задачи их анализа и оптимизации. В настоящее время для задач оптимизации (или улучшения) бизнес-процессов широкое распространение получил термин "реинжиниринг бизнес-процессов".

        В процессе оптимизации можно выделить два этапа:




Содержание  Назад  Вперед