Введение в CALS-технологии



         

Введение в CALS-технологии - стр. 90


 

 

 

 

 

7.7. Предпосылки внедрения CALS-технологий

         Внедрение CALS – сложный, многогранный процесс, связанный с различными аспектами деятельности организации, поэтому для его осуществления должны существовать определенные предпосылки, а именно наличие:

- нормативно - методической документации разного уровня – федерального, отраслевого, корпоративного, предприятия;

- рынка апробированных и сертифицированных решений и услуг в области CALS-технологий;

- системы подготовки и переподготовки кадров;

- опыта и результатов научно-исследовательских работ ( НИОКР ) и пилотных проектов, направленных на изучение и разработку решений в области CALS-технологий;

- информационных источников (Internet сервер, конференции и т.д.), направленных на информирование научно-технической общественности о существующих решениях и ведущихся работах в области CALS.

         Создание таких предпосылок является важнейшей задачей федеральных органов власти, заинтересованных организаций, научной и инженерной общественности.

          Указанные предпосылки можно отнести к числу «внешних» для предприятия. Наряду с этим для успешного внедрения CALS-технологий должны существовать и «внутренние» предпосылки, о которых уже упоминалось в данном разделе. Это, прежде всего, готовность руководства и персонала предприятия к внедрению CALS-технологий, а также наличие необходимых средств вычислительной техники и сетевого оборудования, программного обеспечения.  

8.2. ПРИМЕНЕНИЕ CALS-ТЕХНОЛОГИЙ В ОБЛАСТИ СТАНДАРТИЗАЦИИ

КОМПЛЕКС БАЗОВЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ

МОДЕЛЕЙ СИСТЕМЫ КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ

         В данном подразделе приведено описание применения  CALS- технологий для моделирования системы качества продукции, которая реализована в НИЦ CALS- технологий «Прикладная логистика». На основе CALS- технологий разработан комплекс базовых информационных моделей системы качества продукции предприятия.

         Качество является одной из важнейших характеристик продукта.


Содержание  Назад  Вперед